Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.editorialupds.org:8080/jspui/handle/123456789/68
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dc.contributor.authorMauricio Claros Andia-
dc.date.accessioned2024-04-15T23:49:05Z-
dc.date.available2024-04-15T23:49:05Z-
dc.identifier10.59659/revistaimpulso.v.2i2.10-
dc.identifier.urihttp://repositorio.editorialupds.org:8080/jspui/handle/123456789/68-
dc.description.abstract   En los últimos años se incrementó la competencia de instituciones o empresas que ofrecen cursos de formación aeronáutica a precios más bajos y en menoscabo de la calidad educativa. Por otra parte, el Instituto Nacional de Aviación Civil – INAC no cuenta con un personal dedicado al área de marketing. En tal sentido, la presente investigación se planteó como objetivo el Diseñar estrategias de marketing para mejorar la posición competitiva del Instituto Nacional de Aviación Civil – INAC en la ciudad de Cochabamba para la gestión 2022. Por ello, la investigación se enmarcó en los paradigmas cualitativo– cuantitativo, de tipo mixto-descriptiva. La recolección de datos se realizó con las técnicas: Encuesta y observación. Para la primera se empleó como instrumento un cuestionario, que registró la percepción de 218 estudiantes en cuanto a los factores que rodean la institución. Este instrumento consta de 10 preguntas. Seguidamente, se empleó una matriz FODA que registró los factores internos y externos que inciden en la organización. Finalmente, se elaboró una propuesta de plan de marketing para mejorar la posición competitiva del INAC  -
dc.titleEstrategias de marketing y posición competitiva en institución civil de Cochabamba, Bolivia.-
dc.date.updated2024-04-15T23:49:05Z-
Appears in Collections:Impulso, Revista de Administración. Enero - Junio 2022



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