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dc.contributor.authorOróstegui Meléndrez, Ruth Tavita-
dc.contributor.authorDávila Mena, María Susana-
dc.date.accessioned2023-12-04T14:37:15Z-
dc.date.available2023-12-04T14:37:15Z-
dc.identifier10.59659/revistatribunal.v.1i1.5-
dc.identifier.urihttp://repositorio.editorialupds.org:8080/jspui/handle/123456789/3-
dc.description.abstractTodas las instituciones persiguen ser las mejores, competitivas y obtener mayor estatus y calidad educativa; sin embargo, pocas son las que logran identificar que el éxito está en la existencia del compromiso del personal administrativo. El objetivo del presente estudio fue analizar la motivación laboral en el personal administrativo de las Instituciones de Educación Superior. Fue una investigación cualitativa, de tipo descriptivo documental. Bajo una perspectiva hermenéutica se comprende el contexto teórico que sustenta la temática de la motivación desde la psicoeducación. Se concluye, a partir de la revisión documental, que el personal administrativo se siente más comprometido con el trabajo cuando recibe motivación por parte de la institución, en tal sentido después de la revisión de las diversas investigaciones se puede observar que, Nigeria, Nicaragua, Guatemala, el personal administrativo presenta un alto índice de desmotivación, tanto así que muchos han llegado a padecer del síndrome de Burnout. A diferencia de, Argentina, Brasil, Ecuador, Chile y México que los estudios muestran que el personal administrativo posee una motivación óptima. Del mismo modo se observa que quienes no están totalmente motivados no necesariamente están desmotivados, pero su comportamiento no es el óptimo para la institución.-
dc.titleLa motivación laboral como problema de las Instituciones de Educación Superior-
dc.date.updated2023-12-04T14:37:15Z-
Appears in Collections:Vol. 1 Núm. 1 (2021)

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